你上一次”想做一个App”是什么时候？
也许是堵车堵到崩溃，想做一个实时显示最惨路段的小工具。
也许是减肥计划坚持了三天就废了，想要一个真的懂你的习惯追踪App。
也许只是想做一个每天早上给你发一句话的东西，告诉你今天适合干什么。
想法有了，然后呢？
然后你想到要学 Swift，要学数据库，要找设计师，要上架App Store审核……
然后这个念头，就消失了。
Eugenia Kuyda 认为，这件事本不该这么难。
她是第一个做AI伴侣的人
在聊Wabi之前，你需要先认识这个创始人。
Eugenia Kuyda在莫斯科出生，学过新闻，后来去伦敦商学院读书，再后来转型做科技创业。2017年，她创办了AI伴侣应用Replika。
这个时间点，比ChatGPT整整早了五年。
Replika是第一个主要的AI伴侣创业项目，今天拥有超过3500万用户。在大多数人还不知道”和AI聊天”是什么感觉的时候，她已经在做这件事了，而且做成了。
但她不是那种守着一个成功项目坐吃山空的人。
2025年初，她悄悄卸任了Replika的CEO，开始专注一个全新的方向。
这个新项目，叫 Wabi。
App界的YouTube，这个比喻到底是什么意思？
Wabi是一个社交平台，任何人都可以用一句话提示，立即创建小程序，并与朋友分享。
听起来很简单，但仔细想想，这件事很不一样。
传统的”做App”，是一条漫长的流水线：想法→设计→写代码→测试→上线→维护。每一个环节都需要专业技能，光是把想法变成一个能用的东西，可能就要花几个月。
在Wabi上，你只需要输入”帮我做一个AI心理疗愈App”——就这样，它会自动建议功能，帮你头脑风暴，然后把App做出来。你不需要懂任何提示词技巧，也永远不会看到一行代码。
更重要的是它的”社交层”。
Wabi已经向测试用户开放了点赞、评论和remix任意现有App的功能，你还可以查看其他用户的主页，看他们喜欢了什么、用了什么、做了什么。
这就是”YouTube for Apps”这个比喻的精髓——不只是创作工具，而是一个发现、分享、再创作的生态。就像YouTube上有人拍了一个视频，你可以点赞、评论、二次剪辑；在Wabi上，有人做了一个App，你可以用它、改它、在它的基础上做一个新的。
Wabi背后基础设施的一切——图标生成、数据库搭建、UI界面——全部由平台自动处理。用户需要做的，只是描述自己想要什么。
她是怎么说服硅谷最聪明的人掏钱的？
Wabi完成了2000万美元的Pre-Seed融资，由a16z领投，参与投资的包括：AngelList联合创始人Naval Ravikant、Y Combinator CEO Garry Tan、Twitch联合创始人Justin Kan、Replit CEO Amjad Masad、Notion联合创始人Akshay Kothari、Neuralink联合创始人DJ Seo，以及Sarah Guo等人。
这份投资人名单，放在任何一个早期项目里都是令人咋舌的阵容——这些人每一个都是各自领域里定义规则的人。
他们看到了什么？
也许是Eugenia本人的判断力。她在2017年就押注AI伴侣，当时几乎所有人都觉得这件事很怪。她赌对了，赌得很早。现在她说，下一件大事是**”人人都能做软件”**，这些人选择相信她。
也许是这个时机。正如Kuyda所说：我们现在处于AI界面的”MS-DOS时代”，而图形界面（GUI）的革命即将到来。以前软件是写给工程师的，后来变成写给普通用户的，而Wabi想做的，是让普通用户自己成为软件的作者。
早期用户在做什么？
已有测试用户在平台上创建了从知识问答游戏、习惯打卡工具到新闻聚合面板等各种各样的小应用。
一个自述完全不懂编程的设计师，做了一个帮自己管理客户反馈的工具。一个妈妈给孩子做了一个每天出一道数学题的小游戏。还有人做了一个”每天发一张狗狗照片+一个狗狗冷知识”的App——对，就这个。
Google DeepMind的产品负责人Logan Kilpatrick公开点赞了Wabi。上线内测之后，Wabi在X（Twitter）上迅速成为话题，设计师、创业者和投资人纷纷发帖分享自己做的小应用。
这种口碑的扩散方式，本身就很像当年YouTube刚出来的感觉——不是产品有多复杂，而是”哇，原来我也能做这个”的那种惊喜。
这件事为什么有意思？
第一，它把”创作者”的门槛降到了接近于零。
YouTube让人人都能发视频，TikTok让人人都能当导演，Wabi想做的是让人人都能做软件。这不是一个小目标。如果真的走通，它改变的不只是”谁能做App”，而是”软件”这个东西在社会里的定义。
第二，它的商业逻辑不依赖广告。
Kuyda明确表示不打算在平台上投放广告：”我做Replika从来没有过广告，我认为广告会制造很糟糕的用户体验。”她更愿意创造令人愉悦的产品体验。目前，融资的一部分正在用于补贴用户使用成本，等待商业化路径清晰。
第三，”remix文化”可能是它真正的护城河。
Kuyda认为社交层至关重要，因为它允许更多创意和发现，这些小应用会成为社群的起点或对话的起点。一旦平台上有足够多人在互相remix和改进彼此的作品，这个生态就有了自己的生命力——就像GitHub之于代码，就像YouTube之于视频。
当然，这个故事还没有写完。
内容质量是个真实的问题。 TechCrunch的记者测试时，做了一个”每天显示一张狗图片和一个狗知识”的App，用了几天后发现狗狗的图片开始重复；另一个用户的每日新闻App，摘要图片上的日期全部显示为2023年10月1日，而内容是几周前的新闻。自动生成的App质量参差不齐，这是现阶段模型能力的真实上限。
商业化路径不明。 2000万美元的pre-seed烧起来不慢，Kuyda本人坦承还在摸索如何赚钱。不做广告，那什么时候、以什么方式收费，还没有答案。
这个赛道不是没有竞争对手。 Wabi身处一个热闹的赛道：Cursor、Lovable、Replit都在做类似的事。但Wabi的差异化在于它把重点放在”社区驱动的创作”，而不是工程师工具——这是一个不同的用户群体，也是一个不同的赌注。
有一种创业，是去解决一个人人都知道的问题，然后比别人做得更好。
还有一种创业，是去重新定义一件事情”应该怎么做”。
Wabi是后者。
它不是在做一个更好的应用商店，也不是在做一个更简单的代码编辑器。它在问的是一个更根本的问题：
如果每个人都可以为自己的生活定制软件，世界会变成什么样？
这个问题，Eugenia Kuyda已经问了很多年了。
上一次，她用这个问题做出了Replika，3500万人找到了答案。
这一次，她把问题换了一个，然后继续往下走。
Wabi目前仍处于内测阶段，可前往 wabi.ai 申请加入等
